Cztery zasadnicze usługi, które świadczymy to kompleksowe podejście, nazwane autorsko Modelem 4 D. Opiera się on sprawdzonych rozwiązaniach wykorzystywanych w metodykach zarządzania projektami IPMA (International Project Management Association) oraz preferowanej przez Komisję Europejską metodyce PCM (Project Cycle Management). Dzięki usprawnieniu procesów zarządzania projektu umożliwia skuteczną realizację celów i osiągnięcie żądanej wartości.
Modułowa budowa usługi składa się z szeregu procesów i działań zarządczych, co pozwala na dostosowanie jej zakresu do indywidualnych i bieżących potrzeb każdego Klienta. Dzięki temu jest uruchamiana szybko i precyzyjnie, przez co może być wdrożona na każdym etapie realizacji przedsięwzięcia projektowego. Klient, mając do dyspozycji kilkadziesiąt elementów usługi, sam komponuje jej zakres: od identyfikacji potrzeby/problemu i poszukiwania źródeł finansowania, po księgowanie wydatków i ich rozliczenie zgodnie z wymaganiami instytucji udzielającej dotacji.
SZCZEGÓŁOWY ZAKRES USŁUG W MODUŁACH
NAPISZ
- Analiza możliwości pozyskania dofinasowania w oparciu o potrzeby i zasoby Klienta
- Optymalny wybór źródła finasowania
- Omówienie koncepcji projektu w dogodnej formie (warsztat projektowy stacjonarny lub on-line, rozmowa telefoniczna)
- Opracowanie wniosku o dofinasowanie i wymaganych załączników
- Monitoring procesu oceny projektu, w tym przygotowanie merytoryczne pism
URUCHOM
- Pomoc w przygotowaniu dokumentów niezbędnych do:
– podpisania umowy o dofinasowanie
– uruchomienia projektu: dokumenty promocyjne, rekrutacyjne, inne w zależności od rodzaju projektu
WESPRZYJ
- Wdrożenie projektu zgodnie z obowiązującymi wytycznymi, przepisami i wymaganiami Instytucji Zarządzającej/ Pośredniczącej wspólnie z dedykowanym projektowi specjalistą ds. realizacji
- Instruktaż realizacji projektu, w tym weryfikacja czynników ryzyka
- Koordynacja procedur zakupowych, procesów zatrudnieniowych i innych związanych z realizacją projektu
- Reprezentacja Klienta przed Instytucją Zarządzającą/Pośredniczącą
- Wsparcie i konsultacje podejmowanych działań projektowych na każdym etapie realizacji projektu, co zapewnia najwyższą efektywność w realizacji założeń projektu (cele, rezultaty, harmonogram, budżet, itd.)
ROZLICZ
- Wsparcie w działaniach związanych z całym procesem rozliczania otrzymanego dofinasowania: WoP, raporty, cykliczne audyty przygotowujące do końcowej kontroli projektu